今年以来，商河县油区工作协调服务中心深入贯彻落实县委经济工作会议精神，以“改革创新年”活动为契机，扎实推进所属企业现代化、市场化、科学化改革，以改革解难题、以创新添活力、以服务塑优势，在企业管理运行制度、产业链延伸拓展升级等方面，不断谱写新时代油区新篇章，为商河县经济社会高水平发展助力。
不断深化完善企业管理运行机制是推进企业创新发展的必由之路。商河县同力油井维修服务有限公司以薪酬制度体系、人力资源市场化改革为重点，快速推进企业运行重点模块管理机制变革，持续构建完善企业高水平发展的现代化管理体系。
同力公司副经理高奉泉介绍，中心改革创新工作启动以来，同力公司在坚持主责主业的同时，立足企业实际，抓住“人力资源”关键一环，突出重点，积极融入激励机制，通过灵活用工方式，把人员推向市场，对接现代化薪酬机制，改变以往单一、固定的薪酬模式，确保企业更具活力。
据了解，同力公司经过充分市场调查与研究，对人员、岗位、薪酬市场进行科学合理调整和衔接，按照市场需求设立岗位，通过投票、考试、实操等综合选聘方式，确保重点岗位竞争上岗，使真正业务熟练并具备工作资质、管理能力的人才匹配对应的岗位，获得相应的劳动报酬，有效激励了员工的积极性和创造性。
随着企业管理运行方式的转型和改革，部分员工从原来的岗位上被剥离出来。这些人如何安置？
同力公司经理王德军和记者说，同力公司坚持“走出去+市场化”用工改革，有效盘活存量人力资源，推动全员动起来，畅通人员借聘、人员调动、业务承揽3个渠道，保障人员在油井作业、巡检业务和内外部市场间的跨界流动。“这样一来，虽然主业人员有所减少，但理顺提升了相关运行机制，管理起来反而更高效。”王德军说。
“今年改革之后，感受到最明显的变化，就是员工精神面貌变好了，信心逐渐恢复，这也为来年的工作打下很好的基础。”王德军颇具感慨地说，按劳分配，多劳多得，这是同力上下达成的共识。通过一系列改革，1月至10月，公司实现盈利收入同比增长50%以上，让员工看到了前景和希望，也激活了企业汇聚更大的动能。
此外，商河油区还积极谋求企业向多元化发展，其下属公司山东神州富碘矿泉水有限公司抢抓机遇，加快布局新赛道，拓展市场范围和新业务，努力培育新的营收增长点。
神州富碘矿泉水公司经理陈玉豹向记者介绍到，前期，公司通过对饮用水市场进行动态预判和调研数据分析，了解到当代消费者的行为习惯和竞争对手的概况，围绕自身产品的优点，确定开展瓶装水代加工、瓶装水定制、铺设大桶水销售点、酒店专供服务等多项业务，渐渐由传统的模式向新型模式转变。
拿瓶装水代加工业务来说，由于瓶装水生产设备老化，为解决生产能力不足的问题，公司专程去青州考察有资质的大型制水企业，发展瓶装水代加工模式，打开低端水的消费市场，减少相关成本、增收降耗，目前已销售代加工水超40万瓶。
值得一提的是，神州富碘创新推出瓶装定制水业务。“现在我们已和商河本地的农商银行、汇金银行、今朝酒业、咱家酒店等多个客户达成长期稳定的合作。”陈玉豹说，花博会期间，神州富碘专门设置了展位，对定制水进行宣传展销，又与二十多家企业达成合作意向。
在此基础上，神州富碘还增设了县城小区周边超市、便利店设立大桶水代销点，同时开展17L桶装酒店专供水业务。“目前公司销售范围主要以商河县域本地市场为主，后续逐渐打开销路后，我们争取辐射到济南、临邑等周边乃至更远的区县。”陈玉豹信心满满。
“这些举措不仅提升了矿泉水企业品牌形象，还扩大了营销渠道，增加了企业营业收入。”陈玉豹说，今年销售额与去年同期相比增长15%，净利润率提高10.8%，这也预示着非常好的兆头。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。商河油区正通过改革创新，进一步释放油区经济发展新活力，加大市场开拓力度，着力提升品牌影响力，在稳固商河市场的基础上，努力拓展外部市场，持续拓展多元化发展道路，全力按下创新发展的“快进键”……
